給与の話し合いで使う例文

公開レンジの位置と、それに結び付ける成果を言えると、給与の話は楽になります。ここにある文は例であり、暗唱する台本ではありません。

仕事から入る

結果を先に、レンジを後にします。逆だと根拠のない値段に聞こえます。使える入り方は、「直近で担当した二回は期限内に締め、手戻りを減らしました。この地域の似た仕事について、公開されている年収を見ました。」そこで止めて、相手の反応を待ちます。

年と、年収か、税前かを名指しします。月額の話と年収の表を混ぜると、役割ではなく計算の議論になります。

一つの数字には余白がありません。公開サンプルの真ん中と、狙う方向と、理由を言います。「表の真ん中を基準にしました。説明できる二つの仕事があるので、表の一番上ではなく真ん中付近を考えています。」

証拠が薄いとき、職種を変えた直後や在籍が短いときは、公開の低めと真ん中のあいだと言う。例なしで一番上を求めると、例を聞かれた時点で止まります。

数字を繰り返してから、二つ確認します。基本給か総額か。年収か月額か。それから、控えた公開の幅と比べます。同じ範囲の仕事で、相手の幅が公開の低めより下なら、等級が低いのか予算の上限なのかを聞きます。

沈黙を同意にしない。最初の数字を侮辱とも扱わない。何が含まれているかを聞き、その後で決めます。

会社が表に合わせる保証ではなく、給付、税、商品の助言でもありません。公開統計はサンプルです。オファーは予算と、示せる成果によります。

一度声に出してから、金額は自分のメモの数字に置き換えます。サイトの段落を暗唱した文は、聞いてわかります。

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